集团运营管理审计宣贯会

运营管理审计报告宣贯会于 2019 年 11 月 9 日下午 16 时 30 分在集团 15 楼中会议室举行，项目公司主管级及以上/集团公司经理级及以上管理人员、运营部/审计法务部相关人员 32 人参加了会议，会议由审计法务部周璟总主持。

将本次对运营管理的审计，作为集团公司 2020 财年内部审计工作的第一站，凸显了公司董事会、经营管理层对运营工作的高度重视。审计负责人周璟总对本次运营审计工作成果进行了宣贯。宣贯内容包括三部分：审计计划、运营管理审计情况、运营管理提升思路。

本次运营管理审计是经董事长批准，旨在加强执行力，提高运营管理工作的高度、深度，加强制度执行、绩效考核、运营管理会议效率与效果、联合巡检效率、运营管理与内审协作等。

宣贯结束后，邢充旗总强调大家要认真学习、贯彻落实公司的规章制度，使制度得到有效执行。

杨诚总强调运营管理要重视过程管控，事前管理，使管理更有效更直接。

赵涛总强调要求各职能部门要重视、尊重、理解审计部门的工作， 对审计发现的问题要及时整改，同时注重审计问题整改的反馈执行。

高效的运营管理是实现全项目、全周期和全专业的高效统筹经 营，确保公司经营目标的实现。以本次运营管理审计为契机，大家认识到公司运营管理中的不足，也提出了更高的要求，需要扬长避短、资源整合、理念转变、提升工作方法并进行有效的管理。同时，根据审计提出的建议，商定是否尽快成立运营管理工作领导小组，切实做好月度运营管理巡检，形成公司日常管理的监督、落实与问题反馈的良好机制，完成集团公司管理的三道目标。